集团公司组织召开农民工实名制管理及代发工资专题会

     为认真落实集团公司对农民工实名制管理,切实推动在津项目“代发农民工工资”手续完善,5月22日,集团公司组织召开农民工实名制管理及代发工资专题会议。集团公司代理总经理罗锐、常务副总经理徐祖旺、副总经理刘建兵、机关有关部室负责人、项目经理及项目部有关人员共同参会。

     会议首先由榆竹里项目、临港项目、万科海吉星项目负责人分别对本项目的农民工实名制管理、预储金账户开立及工资卡办理的落实情况进行详细汇报。随后,集团公司机关部室负责人分别从农民工实名制管理、代发工资补充协议、代发流程及涉税方面提出了实名制管理工作开展的方向和建议。

     集团公司副总经理刘建兵指出各项目要做好农民工预储金账户资金使用计划,要与分包单位协定工人的工资标准;公司成本部要结合各项目实际情况,制定“代发农民工工资补充协议”范本,实现农民工实名制管理规范化。

     集团公司常务副总经理徐祖旺要求各项目要高度重视,抓紧完成农民工预储金账户开立及费用缴纳,要配备相应的实名制管理人员,确保工资卡与代发工资人员统一。

     集团公司代理总经理罗锐对落实农民工实名制管理工作提出几点要求:一是各项目在对待实名制管理需有一个正确的态度,要做好账户开立、开卡等各项基础工作,认真推动实名制工作落实;二是切实加强分包队伍及劳务人员动态情况掌握,避免工人流失;三是建立以项目经理、现场负责人、劳务负责人为成员的农民工投诉处理应急机制小组,妥善处理各类纠纷。四是要提前做好资金使用计划,积极与业主单位协商缩短工程款的支付周期,确保农民工工资按时支付。

     农民工实名制及代发工资管理是一件“双赢”的工作,既保障农民工合法权益,也能通过规范化管理,加强公司内部管控及分包管理。

 

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