集团公司召开2018年第一季度成本管理专题会

        3月31日下午,集团公司在机关会议室召开2018年第一季度成本管理专题会。集团公司领导班子,各分子公司、项目部负责人,机关成本部以及各分子公司、项目部经营预算人员参会。会议主要目的是学习成本管理制度、宣贯成本管理方法和交流成本管理经验,从而加强成本管理的预警意识并制定减损措施,以实现企业经济效益的不断提高。

        会上,成本管理部部长郭晓磊首先对成本管理的十一项制度进行宣贯;其次,对近三年已完工项间接费占比进行对比分析,费用组成进行打分、排名,项目异常指标进行通报。


随后,集团公司副总经理齐总对成本管理工作做出指导。齐总以某金融大厦项目案例为背景,深入浅出的剖析了项目总体策划对成本管控的重要性。同时,齐总结合自身的丰富管理经验,对如何通过提高成本管理实现企业经济效益最大化,提出了行之有效的措施。

最后,与会人员进行自由讨论,大家都踊跃发言,交流工作心得,各种思想交汇碰撞,为成本管理工作开拓新思路、提供新方法。

会议结束后,成本管理部将会议材料进行整理、归纳,并转发给项目相关人员。这种会上交流,会下学习的方式既达到了成本管理意识的统一,又实现了管理技能的提升,使公司成本管理工作更上一层楼。  


(郭晓磊 供稿)


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